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他的办公桌对面没有放椅子
发布时间:2019-04-29 06:51   信息来源:admin   
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  第一次走进河南三门峡联通公司渠道服务中心经理宋怀勇办公室的时候,我很不习惯:除了他自己坐的椅子外,他的办公室里没有一把多余的椅子,害得我只好站在那里跟他聊一些工作上的事情。站着说话不是个事,时间一长累得慌,所以只能长话短说、闲话不说,一说完话我就走了。走的时候我想:联通公司能缺把椅子吗?为什么连把椅子也不放呢?

  我以为他的办公室只是一时没有放椅子而已,但时间长了才发现他的办公室的确是不放椅子的—虽然门外就有现成的椅子空在那里。所有来他办公室的人都是站着和他说话。他的办公室几乎老是有人:有时是一个人,有时是两三个人,有时甚至五六个人。他的办公室并不大,也就十来平方米,所以人稍微一多就显得特别拥挤。他确实也忙。正和这个人说话呢,另一个人进来了,有着急的事情就给他说起了另一件事,这个人只好中断正在说的话,站在一旁等待;有时候这另一个人还没有说完呢,电话响了,他只好又拿起电话和电话里的人说话;更有甚者,两人正说着,电话响了,他刚接起,便匆匆起身说:“我需要立即去谈一个渠道的合作……”他走了,办公室的人有的只好跟着离开,有的不走呢,就只能站在那里继续等他……

  渠道服务中心不但承接着三门峡市区社会渠道的发展、收入任务,而且还承接着三门峡各县(市)社会渠道的发展、收入任务。他肩头的任务重,心理压力也重。加入“三门峡渠道交流服务”微信群以后,他的忙我就能更真切地感受了:早上一上班,他还在办公室,可是不久,就有人发照片,看见他已经坐在县公司的会议室里了;今天,他还在这个县里的某条街上和这个县公司的有关人员一块察看渠道;明天,他忽然就在另外一个县公司参加新渠道的开业仪式……他的微信也在群里时不时地闪现:公司的现行政策及其解释,渠道受理各种业务的操作流程,各种各样的宣传海报样板,社会渠道经理优秀诊疗方案的推荐,工作落实的安排和督促,近期工作重点的提醒,甚至会议通知……

  我终于有机会近距离观摩他工作的情况了。那是我们去会兴镇,想寻找房源,以便再开家合作厅提高公司乡镇渠道的发展量。在会兴镇,我们先到会兴合作营业厅。离会兴合作营业厅的店面还远着呢,他就下了车径直走了过去,仔细地观看会兴合作营业厅店面的门头、门前张贴的各种海报及其内容;在营业厅内,他锐利的目光只一扫,店内的各种情况就似乎心中全有数了。他和会兴合作营业厅老板交谈时语速很快,但清晰,有条理。工作一交代完,他向对方随意打了一个招呼,抬起腿就上车走了。这中间除了刚见面的一声问候外,整个交谈过程中一句闲话也没有说。在兴达合作厅,恰巧营业ESS系统出问题了,他转过身喊还在外边找地方停车的渠道管理员:“抓紧时间过来看看!”待渠道管理员赶过来,终于把系统修好后,一抬头:宋经理不见了。左右看了看,没有;出了店面再左右看看,还是没有。到哪儿去了呢?于是打电话:“宋经理,你在哪里呢?”电话里只听见他回答说:“你们过来吧,朝东走,我正在街上找房子呢。”电话里,听到街道上一浪一浪的嘈杂声……

  待我重新走进他的办公室,再次深思他为什么办公室不放椅子的时候,我忽然明白了:节约时间,提高效率,尽可能地将精力和时间投入到工作中去……

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